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市建设局局长林德志:今年厦门要建5千套保障房

发表时间:2014-01-10 09:35:06      来源:海峡导报      进入业主论坛


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厦门市建设与管理局局长林德志

 

  “建设”、“管理”、“保障”是厦门市建设与管理局(下称“市建设局”)打造的三大平台,在过去一年里,保障性安居工程、美丽乡村建设,处处都彰显着这三大平台的聚合能量。

 

  未来一年,又有哪些老旧小区迎来新命运?又有多少保障住房要开工建设,并分配到户?美丽乡村建设还将有哪些举措?且听市建设局局长林德志娓娓道来。

 

  美丽乡村建设是今年工作重点

 

  导报记者:去年,市建设局在创建“美丽乡村”方面有很多举动,今年这方面还有哪些规划?

 

  林德志:去年,市建设局组织开展城乡环境综合整治,其中,整治农村社区15个,建设城市完整社区7个,整治快线12条,建设慢线5条,流域治理项目5个,农村污水治理项目4个。去年已完成项目7个,已开工30个,其余的完成设计,共完成投资2.9亿元。

 

  今年,美丽乡村建设将重点在岛外灌口新村、田头、西山、西塘、军营、白交祠、云头、吕塘等8个村开展示范村创建活动;并启动流域治污和两侧绿道建设工作,岛外每个区启动一条流域治理,包括海沧过芸溪、集美瑶山溪、同安东西溪、翔安九溪。

 

  同时,按照美丽福建宜居环境建设目标,将城乡综合整治纵深拓展,其中山边、水边、路边等“三边”,城市中心节点、市民活动节点和交通枢纽节点等“三节点”为重中之重,推进一批区级示范项目,以共同缔造的理念来推动厦门美丽乡村建设。

 

  8个老旧小区今年要完成整治

 

  导报记者:去年,厦门不少老旧小区都接受整治,改变面貌,今年在老旧小区方面有没有更多计划?

 

  林德志:去年,围绕功能完善、邻里和美、生态优美等居民房前屋后的事,制定出台《美好环境与和谐小区》、《美好环境与和谐乡村》等四大共同缔造行动方案,推动美丽厦门战略规划第一阶段16个惠民项目的实施,进一步改善居住环境,提升城市品位。

 

  目前,康乐新村一期、源泉山庄等5个老旧城市社区综合整治即将完工;山边中心村、田头村、云头村启动的宜居社区和美丽乡村建设正不断推进;长庚医院周边人行道慢行系统、铁路和高速公路沿线整治等,正逐渐成为岛外的“绿色廊道”。

 

  明年,建设局将加大力度推动一批和谐小区的创建工作,完成全市8个老旧小区整治,切实让居民享受到实实在在的好处。

 

  今年要建5000套保障房

 

  导报记者:保障性安居工程的建设与分配是民生关注的热点,今年保障房方面的目标是什么?

 

  林德志:过去一年,厦门全力推进保障房建设,1-12月,全市保障性安居工程已开工11033套,占年建设任务10991套的100.38%;基本建成12253套,占年度基本建成任务的122.53%。同时,受理保障性住房申请5982户,其中保障性租赁房2068户,经济适用住房808户,保障性商品房3106户。

 

  今年,厦门将进一步加强保障性安居工程建设和管理工作,根据省政府下达的保障性安居工程建设任务,全力组织实施建设5000套保障房,竣工13000套。

 

  同时,提高规划水平,总结推广洋唐居住区综合体模式,结合岛外新城区和工业集中区,引导岛内申请户到岛外安居乐业;优化分配制度,比如以虎仔山庄小区为试点,建立“住户身份识别门禁系统”,以高林居住区、集美滨水小区为试点,建立报修维修信息平台。

 

  重要建设项目将全面提速

 

  导报记者:自您上任以来,一直很重视平台建设,尤其是针对重要项目的服务平台,请问今年这方面有什么计划吗?

 

  林德志:建设部门职能中重要的一块就是行政审批,大建设中,我认为建设部门更要主动作为。

 

  就像工厂流水线一样,每个环节有相对应的部门和人负责,他们相互促进又相互制约,出了问题也能最快找到直接责任人,看是哪个环节出了问题。

 

  这就是“工程推动服务平台”,它让重要建设项目在审批服务、行业管理、工程建设等方面进入“快车道”。今年,工程推动平台将扩大服务范围,更加智能化地确保绝大多数问题在工程推动服务平台上解决,推动厦门重要项目建设。

 

  记者手记




  朴实实干的局长

 

  每次碰到林德志,都是他最忙的时候。

 

  建筑工地的检查现场、督办重大项目的动员会上、家园清洁的垃圾场上……朴实的服装、略带沧桑感的面容、和蔼可亲的神态,大家说他是一个“不像局长的局长”。

 

  他是公认的老建设,曾在厦门工程质量、安全领域掀起“监管风暴”,牢牢锁住建设工程质量安全保底线;他是一个实干者,上任后极少见诸各类活动,但在整治村容村貌、落实老旧小区改造、推进重要项目建设的现场,都有他的身影;他有一颗赤子心、大爱心,汶川出现特大灾情,勇挑厦门援建前方指挥部指挥长的担子,远赴四川灾区出色完成援建任务……

 

  林德志说,质量是建设的“生命线”,效率是建设的“事业线”,为此他打造了“建设、管理和保障”的统一平台。

 

  自此,施工许可从15个工作日压缩到1个工作日;施工中碰到安全、进度,甚至是资金纠纷,有主管部门上门服务;到了工程验收时,建设部门也会主动去协调公安、消防等部门,质量和效率双管齐下。(记者 孙春燕 通讯员 范道进/文 陆军航/图)

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